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Banglagesh:拉纳广场之后纺织品分销有何变化?

在拉纳广场发生悲剧五年之后,主要零售商已经意识到他们的社会责任,但这些员工的状况仍然不稳定。

2013年4月24日,在达卡郊区,超过1,130人在他们工作的服装店倒塌时死亡,超过2,000人受伤。 这部电视剧突显了全球化经济所固有的西方主要时尚品牌外包的黑暗面。

但对于该品牌的Ethique集团,欧洲网络清洁服装运动的成员,“这种全球模式(...)基于最小化生产成本,全球工人的竞争和(.. 。)搜索+短期+利润“继续。

整个地球也发现了一个贫穷国家工人的工作条件,这个世界第二大纺织品出口国,4500家工厂中只有几百家符合安全标准。

- “声誉”和可追溯性 -

在由Rana Plaza主办的供应商的旗帜中,包括几个主要品牌的“快时尚”,廉价和不断更新的系列。 从那以后,他们将这些举措成倍增加,以便在客户眼中“赎回”自己。

Primark为其位于拉纳广场的供应商之一New Wave Bottoms创建了“长期薪酬计划”。

“在灾难发生后Primark支付的1400万美元中,有1,100万美元用于长期补偿672人,”爱尔兰品牌表示。

根据其通讯官Julie-MarlènePélissier的说法,如果H&M确保其“从未与Rana Plaza的工作室”合作过,那么瑞典的标志就是关注“更多的社会和环境进步”。其供应国之一。

因此,2018年的目标之一是“建立自由选举的工作人员代表委员会,并改善供应商的薪酬管理系统,占其(购买量)的50%”。

对于Kea Partners的纺织专家CélineChoain来说,“这次活动无疑是品牌的催化剂”,他们意识到除了“声誉”之外,他们应该考虑他们在生产链中的责任和可追溯性作为战略问题,但记录仍然喜忧参半。

在基础设施安全方面,进展是不可否认的,她向法新社解释说:根据在“安全协议”下设立的1,700家工厂中有68%是在将于2021年更新的国际劳工组织(ILO)已经纠正了75%的异常情况。

根据Choain女士的说法,至于工人的最低工资,工作条件或男女之间的歧视,仍然远未解决。

- #whomademyclothes -

幸运的是,加速的几个“杠杆”已经到位。

首先是在原产国政府层面的迹象。

2017年2月,法国投票通过了一项关于跨国公司“关注责任”的法律,要求他们在整个生产链中尊重基本人权。

但是,“这项法律只是法国法律,它没有导致欧洲指令,只涉及150家公司,”Choain女士感到遗憾。

消费者也越来越关注他们的衣服是如何制作的。

例如,去年,通过#whomademyclothes社交媒体活动(制作了我的衣服,EdLR),1,200个主要品牌受到了消费者的挑战,有些品牌被推出通过发布其产品照片来证明自己的合理性。工作的工人,“Choain女士强调说。

最后,品牌自己理解“这种责任概念是他们+商业模式的要素之一+”,专家说。 有些人已经制定了信条,例如Patagonia或Ekyog。 “所有利益相关者 - 消费者,员工和股东 - 现在都希望他们能够改变这条路线。”